FACULTY AND RESEARCH

Au fur et à mesure que les environnements concurrentiels deviennent à la fois plus compétitifs et moins prévisibles, les organisations sont de plus en plus sollicitées pour devenir plus agiles, attirer, motiver et développer des talents innovants et utiliser les technologies de l’information et des communications pour accroître leur compétitivité. Deux approches organisationnelles émergentes se concentrent sur chacun de ces domaines : si les entreprises libérées mettent l’accent sur la motivation des talents par l’autodétermination, les organisations agiles s’appuient sur l’adaptabilité de leurs structures pour produire des résultats plus rapides et plus proches des attentes des consommateurs, tout en utilisant des outils informatiques et des réseaux pour apprendre et gérer les connaissances. Par l’analyse du cas de l’entreprise Inov-On, nous soutenons que les organisations modernes doivent s’inspirer parallèlement de ces deux paradigmes pour accroître leur capacité à innover et à s’adapter, prenant les points forts de chacun des modèles.