SKEMA et l’UTC s’allient pour penser le futur du management de projet

Complexité accrue, incertitudes économiques, intelligence artificielle : le management de projet entre dans une nouvelle ère. Pour viser une performance durable, les organisations doivent adopter des approches nouvelles et multidimensionnelles. C’est dans cette perspective que SKEMA Business School, l’Université de Technologie de Compiègne (UTC) et la Fondation UTC pour l’innovation lancent la chaire « The Future of Project Management », en partenariat avec Renault Group et Saint-Gobain.

Un lancement officiel à Compiègne

Officiellement lancée le 29 janvier 2026 sur le campus de l’Université de Technologie de Compiègne , en présence de Claire Rossi, directrice de l’UTC et d’Alice Guilhon, directrice générale de SKEMA Business School, la Chaire « The Future of Project Management » ambitionne de rapprocher la recherche académique des enjeux très concrets auxquels sont confrontées les grandes organisations industrielles.

La Chaire est portée conjointement par deux co-titulaires : Thierry Gidel, maître de conférences en science de gestion et génie industriel, responsable  de la filière Management des Projets Innovants de l’UTC et Paul Gardiner, professeur à SKEMA Business School, directeur du MSc Project Management for Business Development.

Trois piliers pour repenser le management de projet

Le programme de recherche de la Chaire est structuré autour de trois axes complémentaires, directement ancrés dans les défis industriels contemporains.

• Le premier pilier, « Résilience & Robustesse », s’intéresse aux modes de gouvernance et de décision dans des environnements incertains. Les travaux portent notamment sur l’optimisation des portefeuilles de projets en temps réel, l’analyse des risques augmentée par l’intelligence artificielle et le développement de cadres de gouvernance capables d’absorber les chocs et de s’adapter rapidement.
   
• Le deuxième pilier, « People & Collaboration », remet les facteurs humains au cœur de la performance des projets. Il explore la charge cognitive, le stress, la collaboration au sein des équipes hybrides et l’impact de la digitalisation sur la confiance, la coopération et l’engagement.
   
• Enfin, le pilier « Innovation & Efficiency » analyse la transformation des pratiques, des outils et des rôles du management de projet, en particulier dans des environnements intégrant l’IA, les plateformes collaboratives et de nouveaux dispositifs de travail.

Une équipe académique de premier plan

La Chaire s’appuie sur une équipe académique pluridisciplinaire. 
Côté UTC, Thierry Gidel est entouré de Christine Divry-Groff, maîtresse de conférences en économie et sciences de gestion et d’Oscar Avila, maître de conférences en management de projet et membre de l’équipe pédagogique de la filière Management des Projets Innovants.

Côté SKEMA Business School, les travaux mobilisent notamment Paul Gardiner, Christian Linder, professeur de stratégie et directeur du Global DBA, Eliane Bacha, professeure en comportement organisationnel, les professeures assistantes Daniela Iubatti et Sarra Dahmani ainsi que Desmond McGetrick, directeur du programme MS® Manager des Projets et Programmes.

Renault Group et Saint-Gobain, premiers partenaires industriels

En plus de l’implication directe de la Fondation UTC pour l’innovation, catalyseur du programme de la Chaire et dont le président est Patrick Dupin, Group Chief Operating Officer de Saint-Gobain, deux grands groupes industriels, Renault Group et Saint-Gobain sont les tout premiers partenaires mécènes fondateurs.  Renault Group est représenté par Frédéric d’Arrentières, expert leader du domaine Project Management au sein du groupe et président de SMaP (France IPMA). 

Saint-Gobain est associé à travers Vincent Toni, Group PMO, chargé de renforcer la maturité du groupe en management de projet et d’intégrer les enjeux de transformation digitale et d’intelligence artificielle.
D’une durée initiale de quatre ans et dotée d’un budget de départ de 100 000 € par an, la Chaire a vocation à accueillir prochainement de nouveaux partenaires industriels et à produire des recherches académiques de haut niveau dans le but de développer de nouvelles méthodes, contenus et outils directement opérationnels pour les entreprises.
 

« Le futur du management de projet se joue à l’intersection de l’ingénierie, des facteurs humains et de l’innovation : c’est précisément ce que cette Chaire veut éclairer » analysent Thierry Gidel et Paul Gardiner.

« La relation de confiance qui nous lie à l’Université de Technologie de Compiègne est précieuse et nous sommes très fiers d’aller encore plus loin en soutenant, à travers notre investissement, la chaire « The Future of Project Management ». Chez Saint-Gobain, nous avons à cœur de permettre à nos talents et aux talents de notre écosystème d’être à la pointe de l’innovation et de toujours proposer des solutions innovantes en réponse aux enjeux des grandes organisations. Nous sommes convaincus que cela passe notamment par une relation étroite entre les grands acteurs de la tech et le monde académique » explique Patrick Dupin, Président de la Fondation UTC pour l’innovation et Directeur Général Opérations du Groupe Saint-Gobain.