SKEMA Transitions | SKEMA BUSINESS SCHOOL

Mission

La mission de SKEMA Transitions est d'accélérer et d'intensifier, en partenariat étroit avec l’ensemble des parties prenantes, l'intégration des principes de développement durable et de management responsable à SKEMA Business School et dans toutes les activités de l’Ecole : au niveau de la gouvernance, dans nos programmes, nos recherches, le fonctionnement de nos campus et nos partenariats.

Principes : le Plan 3D

Les engagements et objectifs de SKEMA Business School en matière de transitions environnementales, sociales et sociétales sont détaillés dans un plan intitulé « 3D ». SKEMA Transitions est garant de la mise en œuvre et du suivi de ce plan.

Ce plan se structure autour de 3 grandes dimensions : DIVERSITE, DECARBONATION et DIGITAL (& data) for Good et se décline dans 4 domaines d’action : nos formations et notre pédagogie, notre recherche, notre communauté, nos campus et écosystèmes.

A chaque dimension de ce plan sont associés des engagements et des objectifs sur la période 2024-2030.

La diversité est la marque de fabrique de SKEMA. Elle contribue à faire sa différence et en est sa principale richesse. La diversité concerne les personnes et leurs situations : le genre, la culture et la nationalité, l’âge, les parcours d’études, les compétences et les expertises, les carrières des diplômés dans un grand nombre d’industries et de pays.

Nos campus, installés dans des zones géographiques et des environnements naturels très différents sont le lieu de rencontre et d’expression de toutes les formes de diversité que l’on trouve à SKEMA.

Cette diversité – ou plutôt ces diversités - contribuent à la formation de notre capital humain, culturel, social, sources de richesse inclusive. Il nous appartient de la protéger et de la mobiliser au sein d’une communauté engagée, qui fonctionne bien.

Notre engagement
- Respecter, cultiver et mobiliser notre diversité pour agir en responsabilité
Nos objectifs
- Création d'une Chaire "Diversité et Inclusion" (2024)
- Création d'un Transition Act et mise en application par 100% des Programmes (2025)
- 100% des étudiants et collaborateurs formés aux enjeux du management de la diversité (2025)
- Lancement d’un centre d’accompagnement à la réussite (2025)
- 50% des associations étudiantes ont une mission à impact (2026)
- Définition du plan d'action quinquennal identité environnementale pour l’ensemble des campus (2026)
- Plus de 50% des publications en rapport avec les ODD (2027)
- 1000 projets Move For Good réalisés sur les campus (2027)
- 10M€ d'aides financières perçues par nos étudiants (2027)

La mobilité internationale est au cœur du modèle de SKEMA. Elle permet aux étudiants de vivre une expérience personnelle, incomparable, de la diversité du monde. Elle éveille leur conscience sociale et environnementale. Nous ne renonçons pas à la mobilité internationale, mais dans ce plan, nous engageons notre trajectoire bas carbone, marquée par la réduction brute et nette des émissions de gaz à effet de serre tout au long de sa chaine de valeur.

Notre engagement :

Alléger notre empreinte et mettre en œuvre notre transition bas carbone.
Nos objectifs :
- Politique de déplacement responsable pour les personnels et étudiants (2024)
- Création d'une Chaire "Nouvelles Mobilités" (2025)
- Création d'un Transition Act et mise en application par 100% des Programmes (2025)
- 100% des étudiants et collaborateurs formés aux enjeux de la transition bas carbone (2025)
- 50% des associations étudiantes ont une mission à impact (2026)
- Au moins 50% des collaborateurs impliqués dans des actions ou des projets dédiés à la transition bas carbone (2026)
- Réduction de 15% (ou 1800 TEqCO2) sur Bilan Carbone par rapport à 2022 (2026)
- Plus de 50% des publications en rapport avec les ODD (2027)
- 50 M€ d'investissements sur les campus avec en ligne de mire : réduction carbone 30% et réduction énergie 40% par rapport à 2019 (2030)

Les technologies digitales, et notamment l’intelligence artificielle, investissent et transforment quasiment tous les secteurs économiques. Ces technologies sont ambivalentes : elles ont le potentiel d’aider l’humanité à atteindre les ODDs tout en étant porteuses de risques socio-environnementaux. SKEMA s’emploie à concilier la transition numérique et la transition (socio)-écologique en donnant au numérique sa juste place de facilitateur et d’accélérateur des Transitions.

Notre engagement
- Développer une culture de la responsabilité numérique, en lien avec le développement durable
Nos objectifs
- Création d'une Chaire "Generative AI for Good" (2024)
- Signature de la Charte Numérique Responsable & réduction de 50% du volume des données stockées sur les serveurs SKEMA (2024)
- Création d'un Transition Act et mise en application par 100% des Programmes (2025)
- 100% des étudiants et des collaborateurs formés aux enjeux du numérique responsable et de l'IA (2025)
- Création d’un programme d’accélération "AI for Accelerating Impact" pour les startups à impact accompagnées par SKEMA Entrepreneurs (2025)
- 50% des associations étudiantes ont une mission à impact (2026)
- Plus de 50% des publications en rapport avec les ODD (2027)

Gouvernance

Le Comité d’Orientation de SKEMA Transitions a trois objectifs principaux

Aider SKEMA à identifier les compétences requises pour nos diplômés afin de faire face aux transitions et à leurs défis
Guider SKEMA dans la mise en œuvre de sa politique de recherche et d'impact sociétal, dans le déploiement des enjeux du développement durable et du management responsable dans l'enseignement et l'apprentissage,
Questionner les orientations et projets de SKEMA Transitions

Les membres :

Sont des experts universitaires reconnus en matière de durabilité occupant des postes d'enseignement et de recherche dans des institutions internationales.
Occupent des postes de management liés à la durabilité et à la responsabilité sociale des entreprises, au développement commercial, aux ressources humaines et au développement des talents, pour des entreprises internationales

Le Comité de Pilotage “Sustainability Committee” de SKEMA Transitions se réunit quatre fois par an et réunit l’ensemble des parties prenantes internes, étudiants et collaborateurs, pour suivre le progrès dans la mise en œuvre de la politique DD&RS de SKEMA, proposer et prioriser les projets.

Les membres du Comité rendent compte à la communauté.

Au niveau opérationnel, SKEMA Transitions met en place et coordonne des groupes de travail collaboratifs et multi-campus, appelés Transitions Teams, conformément aux propositions sélectionnées et examinées par le Comité de Pilotage.

Les leaders et membres des Transitions Teams sont des étudiants, des membres du personnel et des enseignants.

SKEMA Transitions est placée sous la responsabilité de la Direction Accréditations, Qualité et RSO – membre du Comité Exécutif.

Regrouper Développement Durable et Qualité fait sens, du fait de la dimension transversale et systémique des transitions socio-écologiques, et garantit que les intérêts de toutes les parties prenantes internes et externes sont pris en compte par rapport à la stratégie de SKEMA.

Le principe fondamental d'amélioration continue, ajoute une dimension temporelle précieuse dans la gestion des transitions et dans la poursuite des objectifs sociétaux.

Rapports DD&RS et publications

Livret RSO Plan d’Égalité des genres Index Égalité Hommes Femmes