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Programme executive

Agile Project Management® - Certification Foundation

​A distance ou en présentiel à Paris / Lille / Sophia Antipolis

Agile Project Management est une méthode éprouvée pour organiser et livrer un cycle de vie complet de projet en management agile.

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Informations pratiques
Domaine
Gestion de projet
Public

​Chefs de projet ou assistant(e)s chef de projet, responsables opérationnels et tout collaborateur assigné à un projet de manière temporaire, chef de projet souhaitant une certification reconnue.
Durée

​3 jours
Date

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Tarif

​2400 €
Contact

info.executive@skema.edu

Présentation du programme

Gérée par le consortium ABC (Agile Business Consortium), la méthode AgilePM® fournit des conseils sur les bonnes pratiques pour la réalisation du projet dans le strict respect des délais du budget et de la qualité. L’entreprise et les utilisateurs des solutions générées par AgilePM® sont impliqués au quotidien sur la gestion par priorité du périmètre du projet, assurant ainsi une convergence vers la livraison d’une solution répondant réellement au besoin. SKEMA Business School est centre de formation accrédité AgilePM® et distribue ces formations certifiantes avec succès depuis 2014.

Grâce à cette formation, les participants apprendront: 

  • La philosophie et les principes fondamentaux du management agile d'un projet
  • Le cycle de vie d'un projet agile, y compris les configurations incrémentales possibles
  • La production de la solution agile et l'interface avec des outils de production agile comme la méthode SCRUM
  • Les livrables documentaires qui accompagnent le projet Agile et leurs objectifs
  • Les pratiques utilisées, leurs bénéfices et leurs facteurs clés de succès
  • Les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

Un programme d'entraînement conçu pour maximiser la réussite de votre examen dès la 1ère tentative.

Questionnaire à choix multiples composé de 50 questions - 25 points requis pour réussir l’examen (sur 50 possibles) - 50%.
Durée de 40 minutes à livre fermé.

L'examen se déroule en format distanciel après la formation (dans un délai de deux mois recommandé).

Méthode pédagogique

Grâce aux exercices et aux tests intermédiaires, les participants pourront vérifier l'acquisition des éléments essentiels de la méthode AgilePM® et se préparer au passage de la certification.
Le jeu de matériel de cours consiste en un support de cours et un examen blanc en complément au manuel de référence AgilePM®.

L’approche pédagogique couvre l’utilisation des différents composants de AgilePM® au travers de présentations en séminaire, d’exemples par composants et de débats en groupe.

La formation peut être réalisée en anglais ou en français. Le cours et l'examen se passe dans la même langue, français ou anglais, la langue choisie est la même pour tous les participants d'une même session.

Intervenant

Formateur accrédité AgilePM®, notre intervenant et Lead Trainer Prince2 en management de projet à SKEMA Business School.  Il a évolué dans le monde des grands projets depuis 1983 (Carrefour, Musée D'orsay, puis Le Tunnel sous la Manche).
Il est certifié sur les 3 plus grands standards mondiaux de gestion de projets :

  • PMI PMP Professional (USA)
  • Prince2 Practioner (UK)
  • AGILE Project Management DSDM de l'Agile Business Consortium.

Il est spécialisé dans la mise en place d'organisations techniques à tous les niveaux et adepte des organisations dynamiques, flexibles, multiculturelles, toujours prêtes à changer pour s'améliorer.

 

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. 

Contenu de la formation

Découvrir et intégrer les fondements et les bonnes pratiques de PRINCE2®. Un Kit de formation sera remis à chaque participant ainsi que le manuel PRINCE2® (ce dernier sera remis avant le début de la formation avec des recommandations de lecture).

    • Découverte du management agile de projets Historique et Manifeste AGILE
    • Fondamentaux et principes
    • Cadrage du projet par objectifs
    • Conditions de la réussite et facteurs clés de succès 
    • Gestion active des risques
    • Test intermédiaire de validation d'acquis

    • Cycle de vie et processus du projet manager en mode agile
    • Système de classification prioritaire des besoins 
    • Rôles et responsabilités
    • Planification du projet
    • Test intermédiaire de validation d'acquis

    • Planification de la qualité
    • Pratique du Timeboxing et incorporation de SCRUM en approche hybride
    • Pratique du développement itératif
    • Pratique des ateliers animés
    • Pratique prototypage et modélisation
    • Test intermédiaire de validation d'acquis
    • Test avec l'examen blanc complet et correction
    • Conseils de passage de la certification