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Entreprises : comment généraliser l'usage de l'intelligence artificielle sans perdre le contrôle ?
Dans un nouvel article publié dans l'édition été 2026 de la revue MIT Sloan Management Review, l'une des publications de référence en management destinée aux dirigeants et décideurs, Margherita Pagani, directrice du SKEMA Centre for Artificial Intelligence et spécialiste de l'IA centrée sur l'humain dans les organisations, s'associe à deux chercheurs de renom, Gianvito Lanzolla (Bayes Business School) et Christopher Tucci (Imperial College Business School), pour analyser les moyens permettant aux entreprises de déployer l'intelligence artificielle à grande échelle tout en préservant une gouvernance efficace, la responsabilité des acteurs et la supervision humaine.
Alors que l'intelligence artificielle est passée depuis longtemps du stade de l'expérimentation à celui du déploiement massif, les organisations sont confrontées à un défi majeur. Si l'IA offre d'importantes opportunités en matière d'innovation et de productivité, son adoption rapide soulève des questions liées à la gestion des risques, à la transparence et au contrôle organisationnel.
"Les cadres de gouvernance sont souvent inadaptés"
Dans leur article, intitulé Scaling AI With Adaptive Governance, les trois chercheurs estiment que les cadres de gouvernance traditionnels sont souvent inadaptés au rythme et à la complexité du déploiement de l'IA. Conçus pour des environnements stables, ces mécanismes peinent à suivre des technologies qui évoluent rapidement et se diffusent dans de multiples fonctions de l'entreprise.
Repenser la gouvernance à l'ère de l'IA
Pour répondre à ce défi, les auteurs introduisent le concept de « gouvernance adaptative ». Plutôt que de s'appuyer sur des dispositifs rigides et uniformes, les organisations doivent développer des mécanismes de gouvernance capables d'évoluer au même rythme que les systèmes d'IA et de s'adapter aux risques spécifiques associés à chaque usage.
"L'intelligence artificielle transforme les organisations à un rythme sans précédent"
L'article souligne la nécessité de trouver un équilibre entre innovation et contrôle. Selon les auteurs, une adoption réussie de l'IA repose sur des « cadres de gouvernance capables de favoriser l'expérimentation et la création de valeur tout en garantissant la responsabilité, la confiance et un usage responsable des technologies. »
Cette publication s'inscrit dans la continuité des travaux de recherche menés par Margherita Pagani sur l'intelligence artificielle centrée sur l'humain et sur les interactions entre technologie, organisations et société. « L'intelligence artificielle transforme les organisations à un rythme sans précédent. La question n'est plus de savoir si les entreprises doivent adopter l'IA, mais comment elles peuvent la gouverner efficacement à mesure que ses usages se développent. La gouvernance adaptative offre une voie pour concilier innovation, responsabilité et supervision humaine dans un environnement technologique en constante évolution », explique Margherita Pagani.
En réunissant des expertises complémentaires en intelligence artificielle, innovation et stratégie, cette collaboration contribue aux réflexions internationales sur les modèles de gouvernance capables d'accompagner la prochaine phase d'adoption de l'IA.
- Plus d’informations sur Margherita Pagani
- Découvrir les travaux du centre de recherche SKEMA Centre for Artificial Intelligence
