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Makes Sense? : Batman, qui veut encore être Manager ? – Avec Adeline Perez, créatrice de contenu (@unamourdechef)
Un manager, c’est beaucoup de responsabilités, une forte exposition, une capacité à absorber les tensions d’une équipe. C’est à partir de ce constat que Makes Sense?, le podcast de SKEMA Business School, consacre un nouvel épisode à une question qui traverse aujourd’hui de nombreuses organisations : pourquoi une partie de la génération Z refuse-t-elle désormais les fonctions managériales. Un épisode tout en humour et culture pop présenté par Kevin Erkeletyan avec comme invitée, l’alumna Adeline Perez (SKEMA 2009)
Pour cet épisode, Kevin Erkeletyan reçoit Adeline Perez (SKEMA 2009), connue sur les réseaux sociaux TikTok et Instagram sous le nom unamourdechef. À travers ses vidéos pleines d’humour, très relayées en ligne, elle détourne les codes du langage corporate, des réunions et des rapports hiérarchiques avec un humour nourri par sa propre expérience du monde de l’entreprise. Auteure de Managers toxiques, mode d'emploi (éditions Hachette), elle mobilise quatorze années de vie professionnelle pour éclairer les évolutions récentes du rapport au travail.
"J’ai eu 16 managers différents"
Au fil du podcast, Adeline Perez revient sur son propre parcours et sur ce que ce dernier lui a appris de la diversité des pratiques managériales. "J’ai eu 16 managers différents », rappelle-t-elle en sourire. Par-là, l’alumna souligne combien certaines situations lui paraissaient autrefois normales parce qu’elles relevaient d’un cadre hiérarchique largement accepté par sa génération.
Son analyse, fine et originale, met en évidence un basculement culturel : "Pour les générations X et Y, le titre représentait un statut social. Pour la Gen Z, le travail n’est plus le centre de la vie." Une évolution qui explique en partie la réticence croissante face à des postes intermédiaires souvent perçus comme exposés, contraints et peu valorisés.
Une autre lecture du leadership
Au fil des échanges, l’épisode aborde aussi les figures contemporaines du management toxique, depuis le micro-management jusqu’aux formes de pression diffuse qui fragilisent et plombent les équipes. "Un manager ne devrait pas être là par ego, mais pour faire briller ses équipes", reconnaît Adeline Perez. La diplômée défend, en ce sens, une conception plus horizontale du leadership, fondée sur la coordination, la confiance et la lisibilité du cadre. À rebours d’une figure du chef fondée sur le contrôle, elle évoque aussi les expériences positives qui ont marqué son parcours, notamment des managers capables d’accompagner sans dominer.
Pop culture et transformations du travail
Comme souvent dans Makes Sense?, la pop culture sert ici de point d’entrée analytique. La figure de Batman traverse l’épisode comme un fil rouge narratif (les fans de la saga seront ravis) permettant d’interroger la solitude du manager, la charge mentale du rôle et les contradictions du leadership contemporain. Dans ce format plus développé, Adeline Perez déplace son humour habituel vers une réflexion plus large sur les attentes nouvelles en entreprise, les écarts entre générations et les formes de management qui émergent.
Bref, foncez écouter (et regarder) ce podcast sur vos plateformes préférées !
