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Executive Education : un module de yoga intégre un parcours certifiant de management déployé avec Oracle
Et si le yoga aidait les managers à mieux décider, mieux écouter et mieux traverser les situations complexes ? C’est l’une des expérimentations menées par SKEMA et son département en Executive Education dans le cadre d’un parcours certifiant conçu sur mesure pour Oracle, où une séance de yoga a été intégrée au programme comme outil de recentrage au service de la posture managériale.
Déployé sur dix journées de formation, ce parcours vise à renforcer plusieurs compétences clés : poser un cadre clair d’action collective, piloter la performance individuelle et collective, adapter sa communication dans les temps forts managériaux, développer une culture du feedback et accompagner les équipes dans des environnements de travail complexes. La formation conduit à une certification reconnue par France Compétences et alterne apports académiques, mises en situation, évaluations continues et retours d’expérience.
"Cette approche vise aussi des effets concrets sur la prise de décision, la qualité relationnelle et l’agilité (souplesse) du leadership"
Au fil des modules, les participants travaillent sur : l’évolution du rôle du manager, la fixation d’objectifs, les entretiens d’évaluation, la prise de décision, la gestion des tensions, le coaching, l’animation du collectif ou encore les fondamentaux juridiques liés au management. Deux masterclasses complètent l’ensemble, autour des nouvelles approches managériales et de la gestion de crise.
Un temps de recentrage au service de "la posture managériale"
C’est dans cette logique qu’un module de yoga Ashtanga a été introduit, comme un temps de recentrage au service de la pratique managériale. Positionnée avant la soutenance finale, cette séance de 45 minutes, accessible à tous, proposait des exercices de respiration, d’étirements ciblés et de postures simples transférables au quotidien professionnel. "Intégrer une pratique comme le yoga dans un parcours certifiant, ce n’est pas une rupture mais un prolongement : on travaille autrement des compétences clés comme la concentration, l’écoute, la stabilité ou encore la gestion émotionnelle", explique Arnaud Romer, responsable des sports sur le campus Grand Paris, qui est à l’initiative de ce module.
L’objectif : aider les managers à développer leur régulation émotionnelle, renforcer leur concentration dans les interactions, améliorer leur communication non verbale et mieux gérer leur énergie dans la durée. "Cette approche vise aussi des effets concrets sur la prise de décision, la qualité relationnelle et l’agilité (souplesse) du leadership", ajoute Arnaud Romer, en intégrant des outils de recentrage dans un dispositif de formation orienté vers la performance durable.
