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À Sophia Antipolis, un étudiant transforme son expérience d’ingénieur en projet entrepreneurial
Lauréat du Challenge Jeunes Pousses, Hakim Hamdad, étudiant du MSc Entrepreneurship & Innovation de SKEMA Business School, développe Harvis Technology, une plateforme pensée pour aider les équipes d’ingénieurs à structurer et accélérer leur documentation technique (un processus parfois long et fastidieux) grâce à l’IA. Derrière ce projet, l’étudiant en MSc affiche un étonnant parcours marqué par l’industrie, l’ingénierie système et une volonté de rapprocher l’innovation technologique et la création de valeur…
Rejoindre une école de management après des études d’ingénieur, c’est possible, la preuve ! Avant d’embarquer chez SKEMA pour son Master of Science, Hakim Hamdad a suivi un cursus scientifique complet à Université de Lille. Après une licence en électronique, il poursuit avec un master en automatique et systèmes électriques, option véhicules intelligents électriques. Cette formation l’amène rapidement vers des environnements industriels exigeants. Après une première expérience chez EDF, il contracte un contrat chez Valeo, où il travaille plusieurs années sur des systèmes embarqués destinés à la mobilité électrique.
Chez Valeo, une immersion dans les systèmes embarqués
Chez l’équipementier automobile, Hakim débute d’abord comme ingénieur système software sur des contrôleurs véhicules. Ces composants indispensables pilotent les fonctions clés des systèmes de propulsion électrique. En parallèle, il travaille sur des applications de mobilité légère : voitures sans permis, tricycles ou autres solutions de micro-mobilité.
L’objectif n’est pas de remplacer l’ingénieur, mais d’accélérer une tâche indispensable
Après cette expérience concluante, il est nommé responsable développement produit, avec un périmètre élargi incluant la gestion des fournisseurs et la coordination du développement interne. C’est là qu’il est confronté à une difficulté fréquente dans les équipes techniques : documenter correctement un produit complexe lorsqu’il faut avancer vite. « Dans les petites équipes, les ingénieurs savent ce qu’il faut faire, mais ils n’ont pas toujours le temps de le formaliser », pose-t-il.
Un constat de terrain à l’origine de Harvis Technology
Au contact de projets industriels exigeants, l’étudiant prend conscience du rôle central d’une spécification technique rigoureuse. Elle permet de s’assurer que le produit répond au besoin du client et de limiter les risques de défaillance une fois sur le marché. Mais sur le terrain, cette exigence se heurte à une contrainte forte. « Transformer un besoin client en spécifications techniques fiables est un processus très chronophage, et les outils existants sont trop complexes pour les petites équipes », explique-t-il.
Fort de ce constat, et avec l’appui de l’écosystème entrepreneurial de SKEMA Entrepreneurs, il développe Harvis Technology.
La plateforme vise à accompagner les PME industrielles, start-up et scale-up dans la rédaction de leurs spécifications techniques grâce à une IA agentique capable de générer une première base de travail à partir d’un besoin exprimé par le client. « L’objectif n’est pas de remplacer l’ingénieur, mais d’accélérer une tâche indispensable, souvent négligé par manque de temps », précise Hakim.
« Acquérir des compétences en business grâce à SKEMA »
Derrière l’ingénieur, une autre nécessité s’impose : apprendre à transformer une intuition industrielle en projet entrepreneurial. C’est pour cela qu’Hakim Hamdad rejoint alors le MSc Entrepreneurship & Innovation. « Je me suis rendu compte qu’il me fallait acquérir des compétences en business. Cela m’est indispensable pour faire émerger une proposition de valeur claire autour d’Harvis Technology », glisse-t-il.
Sur le campus de Sophia Antipolis, il structure progressivement son étude de marché, affine son positionnement et construit son business model au contact de l’écosystème entrepreneurial. « Les cours permettent d’appliquer immédiatement la théorie au projet : du business plan, à la finance, en passant par l’étude de marché et la stratégie go-to-market. »
Ajuster le titre et cibler le bon client
Cette année à SKEMA lui permet aussi de revoir sa cible première. Là où il pensait d’abord s’adresser aux grands groupes industriels (logique avec un profil comme le sien), il identifie un marché plus accessible : celui des PME technologiques et startups deep-tech qui développent des produits complexes sans disposer des ressources internes des grands industriels. Harvis Technology intègre, dès lors, aussi une dimension réglementaire : la plateforme peut identifier les normes applicables selon le produit et le marché visé.
Une première reconnaissance dans l’écosystème start-up
Porté par cette structuration, Hakim Hamdad remporte deux concours entrepreneuriaux : le Startup Weekend Côte d’Azur, puis le Challenge Jeunes Pousses. Aujourd’hui, les premiers tests pilotes avec des clients potentiels ont débuté, et les démarches commerciales sont en cours. Affaire à suivre !
