Ecosystème Intrapreneurial et Innovation - Le Cas Google
2013, Revue Française de Gestion, 233, pp.107-122
Abstract
Les start-up de hautes technologies qui connaissent une croissance rapide de leurs activités doivent gérer l’antagonisme entre la bureaucratisation de leur mode de fonctionnement et la préservation d’une orientation entrepreneuriale nécessaire à l’innovation. Google fait face à cet enjeu stratégique. À partir des pratiques existantes relatives aux dispositifs intrapreneuriaux, Google a intégré des éléments originaux pour construire un écosystème intrapreneurial qui se caractérise par une porosité structurelle et un contrat incitatif spécifique.