Conseils d'administration et réseaux d'Administrateurs en Europe
2008, Revue Française de Gestion, 34(185), pp.21-45
Abstract
Entre acteurs isolés et dispositifs institutionnels globalisés, les réseaux sociaux constituent à la fois un niveau d'analyse et un mécanisme de transformation d'un champ organisationnel. Cet article décrit la structure et l'évolution de réseaux sociaux spécifiques, les réseaux d'administrateurs, en Europe entre 2000 et 2003. Ces réseaux revêtent des caractéristiques variées en termes de taille, de forme et de structure. Les résultats de cet article montrent que les interlocks régionaux restent marginaux. Ces résultats alimentent la controverse actuelle sur la convergence des institutions économiques en montrant la persistance des particularismes nationaux.