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Dans cet entretien, Philippe Silberzahn et Dominique Vian, experts et praticiens de l’effectuation, dressent les contours de cette théorie : différences en termes d’approches et d’épistémologie entre effectuation et causation, mais aussi complémentarités et combinaisons de ces approches ; lignes de démarcation avec le bricolage, l’improvisation ou encore le Lean Startup. La place de l’effectuation dans l’apprentissage de l’entrepreneuriat est également abordée, de même que l’utilité, la portée des principes de l’effectuation de façon plus générale pour créer de la nouveauté (Novelty Creation). Philippe et Dominique reviennent enfin sur les critiques dont a fait l’objet cette théorie, évaluent leur pertinence et identifient des éléments qui mériteraient davantage d’investigations.